分析競爭對手是競爭情報工作中的一個難題，美國哈佛大學教授波特提出的競爭對手分析框架有助於克服這方面的困難，但波特的分析框架沒有提供分析的步驟。本論文認為分析應該從競爭對手的假設開始，然後是目標、戰略和能力。本論文分別討論了分析假設、目標、戰略和能力的方法和分析的信息來源，使波特的競爭對手分析框架具有可操作性。