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目的
探討手術室實施區域專科分組排班與層級管理干預效果。

方法
2012年7月至2013年6月（管理前）為常規專科組管理，護士長負責排班，設置8個手術專科組，由8名專科組長負責專科業務管理。2013年7月至2014年6月（管理後）實施區域專科分組排班與層級管理：將8個專科組人員劃分為4大區域組，由4位元區域組長負責組內排班、手術調配及各項管理工作;護士長負責手術室監督與總體管理。

結果
管理後，第1台手術9：00之前准點開台率從72.81％提高到85.20％、接台手術等待時間從（61.82±6.15）min縮短到（57.15±5.97）min、月平均手術量從（1 753.63±111.15）台次增加到（1 821.52±96.61）台次;護理不良事件總發生率從0.09％降至0.04％;手術患者、外科醫生、手術室護士對手術室的總體滿意分別從89.00％、88.78％、87.63％提高到95.00％、98.10％、97.94％，各項資料比較，差異有統計學意義（P＜0.05，P＜0.01）。
 

結論
手術室實施區域專科分組排班與層級管理，能提高手術室工作效率、護理品質和醫護患三方的滿意度。